方教授問愿愿到現提供技術支持。

「項目，由幾公司共同參與，周敘擔任總負責。以帶過，對評價直很好，認為最適。」

又勸：「種規模項目幾都難遇次。國還段，正好趁個空檔見識，對以后也幫助。」很買好票，理李。

蘇冉也跟提過，周敘最偶爾現分公司。

過從部，還同老同事聊兒。：「也被提到過。」

隨后嘆：「些都，們現用具、維護項目，好都當周總起。」

越越像真。

「而且沒見，周總講起以作事，神簡直像回憶……」

應兩，又把注力放回項目分析。

13.

項目結束后，周敘很能調總部，繼續往。

項目主設。

負責唐群直周敘對付，如今兩平級，卻還得周敘配作，里自然痛。

周敘太，暗絆子從沒斷過。

種公司技術難，難利益資源。

負責程員周敘請顧問，便準備個馬威。

接司接連借拖延，最后話也打通。

過就聯係過以熟悉輛管理員。

，又告訴對方，接已經聯係。

適，只能先酒，還請轉告位同事辛苦趟。

第，事果然鬧。

負責當眾訓斥，演愿打愿挨。

「連個都接到，到底辦事！」

虛，語卻分：「只件事，犯著麼。」

又認真提：「既然作失誤，按規定扣就。」

頓頓，笑得更加誠懇：「如果扣還夠，就取消底評優吧。」

周圍幾秒。

忽然遲疑喊：「……林？」

以組，如今已部經理。

，刻笑：「喲，居然真。」

角落里也始議論：「就以跟著周總事林神？次請支撐項目顧問？」

枉蘇冉到處宣傳從戰績。

周敘介紹完幾個對接。

又趕辦公區。

里作模式係統都熟。

很便入狀態。

周敘也再次斷聯係。

每忙到凌晨。

單過項目問題就個。

與此同，也撞個棘。

唐群許紀便成部經理。

還牽部分作。

顯敵。

陣營同只其。

職責也與沖突——評審們方案。

專挑問題。

又次見相。

指著屏幕 PPT ：「林專才剛參與個項目，能還解目點。」

調：「里最鍵批量數據傳輸效率。客戶效，尤其公眾客戶，稍就能投訴。」

沒反駁。

只著。

等完，才緊回應。

「許經理公司，能還沒完全解公司線。

過數據傳輸錯誤，引起群投訴，但搜，個集團也被通報。以后，集團制定流程，每還兩次專項巡檢，確求各省公司寧，也能錯……」

問：「件事，許經理沒過嗎？」

許。

隨后又漲著辯解。

「唐總過，效同樣，技術規范里也得清楚——」摘鏡。

「規范里句話，當周總推薦集團編文件，由提議加。」

把鏡戴好。

「像，當客戶對數據沒現敏，差錯還補救，現環境已經變。」

點著屏幕：「份規范用。今政府求，后面版。」

議里再沒。

議后，項目組更名。

其分公司也打聯係方式。

周敘概見消息。

終于起項目里還個。

某夜，打話詢問幾句作況。

以為通話就結束，卻丁又問。

「個，最麼樣？」

沒到還記著件事。

「還錯，已經見過次。」

故玩笑。

「惜沒得及按您求打扮漂亮。」

「沒什麼響，認真作候，本就最好。」

審美很見。

笑：「照您麼，熬夜越久豈越漂亮？」

「還顧好。記得準飯，別再像以樣餓到暈倒。」

「……，您也樣。」

又把話題拉回：「見面以后，什麼反應？」

「反應很普通，只聊些作。」

「個也項目組？」

果然總能抓到點。

趕緊叫：「周總。」

又岔問：「件事，步該麼？」

反問：「讓當項目顧問，倒真把當成戀顧問？」