聽過一個很有寓意的對話：

峨眉山上的古廟里，住著一位活了近百歲得道高僧。

有人專程跋山涉水，向他請教長壽快樂的秘訣。

高僧答：「勿與愚者爭。」

對方立馬反駁：「我完全不認同你的觀點。」

大師答：「是的，你說得對！」

《道德經》有云：「善者不辯，辯者不善。」

面對不同意見或批評，愚蠢的人喜爭好辯，總想語欲勝人；而智慧的人，卻是靜而不爭，自我內省精進。

習慣性反駁，是一種本能；但懂得克制反駁欲，卻是一種能力。

成年人最大的愚蠢，便是習慣性反駁。

習慣性反駁別人，是最大的無知

有這樣一則故事。

秀才與老農爭論「三七二十一，還是三七二十八的問題」。

兩人爭論不休，差點打起來。

為了證明自己正確，二人便到縣衙，請縣太爺主持公道。

縣太爺問明緣由，讓老農先回家，后打了秀才二十大板。

秀才委屈大鬧：「明明我是對的，為何打我？」

縣太爺回答：「你堂堂一個秀才，卻和一個白丁較勁，你說該不該打？」

秀才聽后，羞紅著臉。

認知不同時，很難能理解對方的感受。

生活中這種人比比皆是，他們都有共同的特點：

不管我們談論何種話題，表達怎樣的觀點，他的第一反應就是反駁，第一句話就是否定句。

然后，不管正確與否，只要能語欲勝人，他就沾沾自喜，自我感覺良好。

可事實上，這種行為，看似能獲得一時的勝利，卻贏不了長久的利益。

因為，他始終像只井底之蛙，困在自己低層次的認知世界里，思維缺乏彈性，所以難以容納不同的觀點。

《圓桌派》里有這麼一句話：「偏執的人，只會從他看到的世界里，刻意挑選能證明自己是對的東西。這樣的人，不會因見多識廣而開闊，反而是越經歷，越狹隘。」

卡爾遜，剛發明靜電復印機技術時，他來到IBM總部大樓，想要出售這項發明專利。

IBM總裁托馬斯·沃森看了他的履歷，發現他的本職是律師，立刻對他產生了偏見，對發明失去了興趣。

于是派經理去接待他，而經理想著IBM擁有全球最頂尖的研發團隊，怎麼輪到他一個無名小卒提供。

于是，在他介紹發明內容時，經理頻頻反駁。

先是反問：「我們已經有碳素復寫紙了，你這復印機的成本高、體型又笨重，有何用處？」

他一一解答經理的質疑，可對方仍不罷休，直接揪著他的履歷反駁道：「你的本職不是律師嗎，怎麼干起工程師發明工作了？」

卡爾遜不再解釋，而是收起圖紙離開。

5年后，IBM總裁托馬斯發現IBM的大量業務，被一家名叫「施樂」發展迅猛的新公司搶走了。

經過調研，總裁發現「施樂」公司的熱銷產品為辦公復印機，而設計師就是當初被IBM否定的卡爾遜。

作家成甲在《好好學習》這本書里，提到「 紅燈思維」。

它意指： 針對外界提出的不同意見或建議時，第一反應是排斥、指摘的消極處事方式。

具有這種思維的人，屏蔽了新事物，不愿意做出改變，只相信自己的判斷，結果讓思想長久被禁錮，縮小了自己的眼界。

而很多關系、很多利益，恰恰輸在了「紅燈思維」上。

著名企業家馬斯克的一句話，放在這里極為合適：「我現在不和人爭吵了，因為我開始意識到，每個人只能在他的認知水準基礎上去思考。以后有人告訴我2加2等于10，我會說，你真厲害，你完全正確。」

越反駁越無知，一味的否定別人，不但不能體現你的無所不知，反而暴露了你的認知偏差。

每個人都有自己擅長的，很多時候，比起你知道的多少，能不能妥善處理「不知道 」

只有管控制反駁欲，才會縮小認知偏差快速成長，才會讓自己的生活越來越好，活得越來越通透。

愚者句句反駁，智者字字反思

高爾基在 《十戈比銀幣》中有一段話：「智者受到贊美時字字反思，愚者受到批評時句句反駁。」

劉德華就是這樣踐行的。

他在出道40周年時，舉行了一場特別線上的活動。

直播現場，主持人馬東問他是如何面對曾經遭受過的一些流言蜚語的？

他說了這麼一句話：「如果有人贊賞你的時候，你要字字反思；人家所有的批判，你如果句句反駁，你必然失敗。」

所以，往后不管他遇到多少質疑和批評，他都不會據理抗爭，而是虛心接受，自我反思，不斷精進成長，這就是他能紅一輩子的原因吧。

正所謂：「弱者自困，強者自察。」

愚昧的人，喜爭好辯，自斷利益，困在成長的邊緣；而聰明的人，反求諸己，自我精進。

漢武帝時期，公孫弘見多識廣。

每次議事，他都會把事情詳細陳述給漢武帝，卻常常遭到同僚的嘲諷和駁斥，但他從不去爭辯。

又因他生活作風極其節儉，被人說嘩眾取寵，他也不解釋，仍舊做好自己。

后來，漢武帝問他：「你所陳述的事情是對的，可當大臣們詰難你時，為何不辯解呢？」

公孫弘笑著回道：「知臣者以臣為忠，不知臣者以臣為不忠。」

面對他人的質疑和反駁，他沒有據理力爭，而是用沉默與包容的處世態度，專注行政，最終從一介布衣到封侯拜相。

有一句話很有道理：「為人處世，反駁是本能，反省是本事。」

我們無法管住別人的嘴，但可以管住自己的內心，人心有多大，就能容納多寬廣的世界。

真正聰明的人，不會絞盡腦汁在言語上勝過他人，而是靜而不爭在行動上提升自我，在自己的領域過好自己的生活，然后成就自己。

當你成為閃閃發光的人時，你的能力，勝過一切言語上的辯論。

成年人最大的自律，是克制自己的反駁欲

知乎上有一個熱門話題：「最令人討厭的溝通方式」榜單，你會怎麼選？

結果讓人意外的是，「講道理」居然被列為答案榜首。

哈佛大學教授茱莉亞·達爾從小熱愛辯論。

漸漸地，她的辯駁能力讓周圍人都啞口無言，可身邊親密的朋友卻一個個疏遠。

她開始意識到，比賽中擅長辯論是種能力；而生活中常常辯駁，則是為了掩飾自己的無力。

比如：為了宿舍執勤安排問題和室友爭吵，是因為自己沒有經濟條件租單間；

為了修改課程評分試圖說服老師，是因為自己沒能取得更理想的成績。

她意識到這點后，便開始將辯論投入事業中，努力提升自己的專業水平，而生活中克制反駁欲。

從高中辯論隊隊長，到世界學校制辯論賽冠軍，隨著不斷精進自己生活上克制反駁欲，她發現不順心的人與事越來越少，人際交往關系也更加友好了。

她在TED演講時說：「我們唯一能達成一致的事，就是無法在任何事上達成一致。但我們可以通過自身成長，使得無法達成一致的事情，變得微不足道。」

的確，通過爭辯獲得勝利，可這種勝利只是短暫的，不但得不到尊重，還會讓你失去對方的好感，使你的人際關系陷入僵局。

只有學會克制自己的反駁欲，才是與世長存的最佳法則，也是成年人最大的自律。

正如富蘭克林曾說：

「如果你辯論、反駁，或許你會得到勝利，可那勝利是短暫、空虛的……你永遠得不到對方給你的好感。」

那要如何避免成為「習慣性反駁」的人呢？

1、先在口語上，把否定句改為肯定句

比如開始把「不」改為「是的」，先從言語上做出一些小改變，然后慢慢改變習慣。

2、培養「綠燈思維」

前面我們提到，有些人在溝通時習慣性反駁，囿于「紅燈思維」中，那要改變這種情況，就要培養「綠燈思維」

「綠燈思維」是一種開放的心態，指的是，當出現不同觀點時，它第一反應是傾聽、接納、反思這對自己有無啟發或者幫助，而不是反駁。

3、提高認知水平，拓寬自己的知識領域

李開復曾建議：「多讀不同意見的書」。

多閱讀一些跟你不同觀點的書，而不是只讀那些符合你觀點的書。

這可以培養你的批判式思維，同一件事情能從多方面來看待。

當你和別人有不同觀點時，就算你堅持自己的想法，也可以理解別人是怎麼想的。

知乎上有人問：「如何減少生活中的大多數煩惱？」

有個一語戳心的回答：「不跟無知的人計較，不跟愚蠢的人生氣。」

當我們學會用「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，」的角度面對人事，看待世界萬物時，你會發現反對的人越來越少，收獲了更多的快樂，活得更輕松自在。

而你所接納的世間百態，終將成全你豐盈的人生。